تتجه الآن:
الرئيسية " المميز " الأمر الجديد: التغييرات والتحديات في إنتاج المحتوى الجديد

الأمر الجديد: التغييرات والتحديات في إنتاج المحتوى الجديد


بقلم تي أليكس بلوم، مؤسس بلوم كونسولتينغ بارتنرز /لوس أنجلوس  برنامج الريفيرال

 

في العديد من النواحي، قد يكون العالم متعدد المنصات اليوم من تقديم المحتوى الإعلاني وكأنه مجانا للجميع، ولكن من كل الارتباك، وهناك فقط اثنين من مطالب عالمية يمكن تحديدها من هذه القاعدة الجديدة التي تدفع قضايا الإنتاج التي العلامات التجارية و وكالات تتصارع مع يوميا. الأول هو الحاجة إلى إنتاج كمية كبيرة من المحتوى على نطاق واسع لمجموعة واسعة من وسائل الإعلام - والثاني هو القدرة على تقديم المحتوى على مستويات مختلفة من الجودة والسعر نقطة للاستخدامات المعينة أو أنواع وسائل الإعلام.

تحدي

وهاتان الفئتان من المنجزات تمثلان تحديات مختلفة جدا، إلا أنه من المغري أن نتصور أن أحد الحلول العالمية يفي بمتطلبات تنفيذها. ويرجع ذلك جزئيا إلى أن "إنتاج المحتوى" كثيرا ما يستخدم كتعريف شامل يغطي إنتاج كل نوع من الأصول - بدءا من أشرطة الفيديو "كيف" إلى الإعلانات التلفزيونية الوطنية. ومع ذلك، فإن تعريف شامل واسع يفترض أن هناك نوعا من "حجم واحد يناسب الجميع" الإجابة على جميع قضايا الإنتاج هو مشكلة من حيث الطبيعة.

وتحتاج وحدات الإنتاج الداخلية إلى مواجهة التحدي المتمثل في إنتاج آميات آبيرة من المحتوى المنخفض التكلفة القابل للتصرف بالنسبة لوسائل التواصل الاجتماعي والرسائل المؤسسية، فضلا عن الميزانية الكبيرة والإعلانات الإذاعية وشراء الوسائط، الأمر الذي يتطلب فهما عميقا لجميع الأنواع من الأصول وكيفية تنفيذ عمليات الإنتاج التي تلبي الاحتياجات المحددة لكل مشروع. وكان أحد الأسباب التي أطلقناها شركاء بلوم للاستشارات على وجه التحديد للعمل مع العلامات التجارية والوكالات التي تكافح مع كيفية تحديد مجموعة متنوعة من المنجزات ووضع عمليات الإنتاج الفعالة التي تتماشى مع احتياجاتهم.

تدير الوكالات والعلامات التجارية عملية الانتقال من عصر تحدده الإعلانات التلفزيونية والإعلانات المطبوعة التي تصل إلى أكبر عدد ممكن من المستهلكين، وذلك لإنتاج مجموعة واسعة من المحتوى لمنصات متعددة يمكن للمستهلكين الدخول إليها في نقاط اتصال مختلفة طوال اليوم.

واحدة من الطرق التي ندعم بها الشركات عند تنفيذ رؤيتها الخلاقة هي اقتراح منهجيات لإنتاج هذه الأنواع المختلفة من الأصول وتشكيك مجموعة من العمليات في التنفيذ الإنتاجي الفعال يوما بعد يوم.

منظور

تاريخيا، لم يكن لديك العلامات التجارية للتعامل مع هذه المشاكل. ويمكنهم إبلاغ احتياجاتهم التسويقية إلى وكالة تسجيلهم ومن ثم تركها لهم تسليم الأصول النهائية. حافظت الوكالات على شبكة واسعة من العلاقات مع الموارد الإبداعية التي يعتمدون عليها في الوقت المناسب، وذات جودة عالية تنفيذ البقع والإعلانات.

ومع ذلك، لأنه يمكن الآن تسليم رسالة العلامة التجارية من خلال العديد من الأشكال - من الاجتماعية، إلى المحمول، ويبيسوديس، الفيسبوك أشرطة الفيديو الحية، ومحتوى سناب شات، إلى البقع تذكرة كبيرة مع شراء وسائل الإعلام باهظة الثمن - الكون من الموارد التي تحتاج الوكالات للوصول إلى أصبحت أكبر بكثير وأقل قابلية للإدارة.

في الوقت نفسه، التقدم في التكنولوجيا الرقمية - إلى جانب التخفيضات المألوفة المعتادة في نقاط الأسعار للإنتاج وما بعد الإنتاج الأجهزة والبرمجيات. وقد أدى انخفاض تكلفة المعدات إلى جعل الخدمات في داخلها بديلا قابلا للتطبيق وعمليا لكل من العلامات التجارية والوكالات في وقت أصبحت فيه الإعلانات المعقدة والمتكاملة والمتعددة المنصات هي القاعدة.

عند النظر في تأثير هذه التغييرات، ليس من الصعب أن نفهم لماذا يصعب على الوكالات أن تدور حول الدايم من عالم البث / الطباعة إلى المشهد الإنتاجي حيث يكمن مزيج من المحتوى الإبداعي مع مجموعات فريدة من المتطلبات على العديد من المنصات.

مستويات الإنتاج

واحدة من الطرق التي نساعد عملائنا التعامل مع هذا المشهد المعقد هو عن طريق تحديد "مستويات الإنتاج" كوسيلة لتصنيف نوع التنفيذ المطلوبة لتلبية متطلبات كل مشروع مع النهج الأكثر فعالية من حيث التكلفة لتقديم المستوى المناسب من الجودة.

وتبدأ الخطوة الأولى من العملية بتحديد المستوى وتحديد الأهداف العامة والأصول المقابلة التي يتعين إنتاجها. وبمجرد أن تكون التوقعات الإبداعية للمحتوى واضحة، يصبح التعرف على كيفية تنفيذ الإنتاج واختيار شركاء التصميم الداخليين أو خارج المنزل أبسط من ذلك بكثير.

وبمعنى أوسع، يمكن تنظيم مستويات إنتاج المحتوى على نطاق من الحلول ذات التسليفات العالية التي تقودها تكلفة وحجم الأصول المطلوبة - إلى حلول فريدة من نوعها ذات نوعية جيدة، مع اعتبار السعر بمثابة اعتبار ثانوي.

منذ العثور على أفضل قيمة للسعر هو دائما هدفا، وسائل التنفيذ يمكن أن يكون أي شيء من وضع العطاءات التنافسية الكلاسيكية مع شركات الإنتاج رفيعة المستوى، إلى طلب تقديم العروض لمدة عام كامل من إنتاج أشرطة الفيديو الاجتماعية استجابة.

أساسا، الهدف هو تحديد أفضل طريقة لإنتاج كل الأصول، فهم واضح لمستوى الجودة التي يتطلبها، وتحقيق التوازن بين تلك الاعتبارات مع قضايا التكلفة والمتطلبات العملية. وقد تشمل هذه الاعتبارات المواعيد النهائية، وحجم العمل، وعوامل أخرى كثيرة.

ومن الواضح أن مستوى الجودة المطلوبة لبقعة سوبر بول مقابل سلسلة من أشرطة الفيديو التدريبية للشركات ليست هي نفسها، لذلك فمن الضروري أن تكون واضحة حول حيث على نطاق - من التكلفة إلى الجودة - يجب أن يسقط العمل عند الانتهاء. (انظر الشكل شنومك أدناه الذي يمثل طريقة واحدة نتواصل مع عملائنا للمساعدة في ترتيب أولويات أهدافهم :)

التعاون

واقع المشهد الإعلاني اليوم هو أن مجموعة واسعة من أنواع المخرجات ومحتوى يتطلب العديد من الشركاء المبدعين مع قدرات مختلفة، وأساليب ومنهجيات الإنتاج. من وجهة النظر اإلبداعية، يمكن للخدمات المتخصصة التي تقدمها مصادر متعددة أن تكون شيئا جيدا، ولكن ذلك يعني أن المشاريع تتطلب مستوى متقدما من التعاون بين جميع الشركاء المبدعين.

ويمكن أن يكون الحل بسيطا مثل الوكالة الرائدة أو وكالة رقمية واحدة تتولى مسؤولية تنسيق العديد من شركاء الوكالات والكيانات الإنتاجية التي تتعاون على مشروع صغير متعدد الأوجه أو حملة عالمية متكاملة كبيرة. ويختلف تعقيد العملية على أساس كل مشروع، ولكن مرة أخرى، هناك في كثير من الأحيان معايير عالمية يمكن تطبيقها عالميا.

والأهم من ذلك أن من المفيد دائما جعل أحد الأطراف مسؤولا عن تنسيق التعاون بين جميع الشركاء المبدعين. يمكن أن يكون مجموعة من اللاعبين - أو الاستشارات - التي لديها خبرة الإنتاج عبر منصات متعددة. كما يتطلب فهم متطور للفروق الدقيقة في أساليب الإنتاج المختلفة، وخلق جداول زمنية فعالة، وتنفيذ العمليات التي تلبي التكاليف والاعتبارات الإبداعية - فضلا عن القدرة على توقع وتجنب المخاطر المحتملة. ولم تكن هناك حاجة مطلقة إلى التنسيق الماهر بين مختلف الجهات الفاعلة وضمان تحديد أولويات متطلبات األصول ومعالجتها في خطة إنتاجها.

ولا يزال الهدف الرئيسي هو تنفيذ عمليات الإعدام الأكثر كفاءة والأعلى جودة لكل نوع من أنواع المنتجات - دون إضاعة المال والوقت على التكرار أو إنتاج المحتوى بمستوى أعلى بكثير من الجودة مما يتطلبه. وقد يكون تحقيق هذا الأمر أصعب مما يبدو، لأنه يعبر بعض الحدود والأدوار الهامة - من إدارة الحساب إلى إدارة المشروع إلى الإنتاج - كما أن السلوك الإقليمي شائع في عالم الوكالات كما هو الحال في بيئات الشركات الكبيرة والصغيرة.

وتتمثل منھجیتنا في تعزیز التعاون بین جمیع الشرکاء المبدعین، وتوفیر المشورة الإنتاجیة الاستراتیجیة، ووضع وتنفیذ حلول تکتیکیة حساسة للوقت یمکن تطبیقھا علی جمیع المنابر علی أساس التقدم. العلامات التجارية والوكالات يمكن أن تستفيد من مهارات حل المشاكل لدينا، ورؤى في الأسباب الجذرية للقضايا المتكررة والتحديات التنفيذية التي تقدم عملية الإنتاج المحتوى المعقدة اليوم.

تي أليكس بلوم هي الشريك المؤسس لشركة بلوم كونسولتينغ بارتنرز، وهي شركة استشارية للإنتاج تعمل مع العلامات التجارية والوكالات وشركائها المبدعين لتعزيز التعاون في عملية الإنتاج. أليكس لديه تاريخ شنومكس سنة في إنتاج الإعلان كما المالك / المنتج التنفيذي لشركة الإنتاج الحائز على جائزة المقر الرئيسي، فضلا عن المنتج المشارك على خلف خطوط العدو، فوكس شنومكس والمنتج على رحلة من فينيكس، فوكس شنومكس. وكان أليكس رئيس إيكب شنومكس المدى، تكريم مع جائزة إيكب الإنجاز مدى الحياة، وكان محاضرا ضيفا في سميثسونيان. وقبل بدء شركة بلوم كونسولتينغ بارتنرز، شغل أليكس منصب الرئيس التنفيذي للابتكار في موارد الإنتاج الإعلاني.

###

 

 

 

بث فوز مجلة

بث فوز مجلة هو ناب الرسمي إظهار شريك وسائل الإعلام ونحن تغطي البث الهندسة، راديو وتكنولوجيا التلفزيون للرسوم المتحركة، البث، السينما والصناعات ما بعد الإنتاج. نحن تغطي الأحداث الصناعة والاتفاقيات مثل برودكاست آسيا، سسو، إبك، سيغراف، ندوة الأصول الرقمية وأكثر!

آخر المشاركات من قبل بث فوز مجلة (انظر جميع)

8.4Kالمتابعون
3.1Kعدد المشتركين
روابط
ربط
المتابعون
عدد المشتركين
اشترك معنا
21.7Kالمشاركات