تتجه الآن:
الرئيسية " المميز " مع إب إنتيروب وراءنا، الافتراضية هي الخطوة التالية

مع إب إنتيروب وراءنا، الافتراضية هي الخطوة التالية


من قبل جيمس ستيللبلوغ، نائب الرئيس تسويق المنتجات، EVS

ويحدث تحول تاريخي في صناعة البث. إب هو بداية عملية انتقال تتضمن، ولكن لا تنتهي مع الافتراضية. هذه هي الخطوة التالية في تطور الملكية الفكرية وفقط عندما الجوانب الأساسية من الإنتاج الحي مثل خوادم إنتاج الفيديو والمحولات ومعالجة الكاميرا الافتراضية الافتراضية سوف نبدأ لجني الفوائد الحقيقية لهذه التكنولوجيا.

إلى هذه النقطة، واحدة من أكبر العوائق هي عدم القدرة على افتراضية المدخلات والمخرجات للإشارات من نقطة إلى نقطة مثل سدي. ترتبط الأنظمة بالسطح البيني المادي، مما يحول دون التقدم في المجال المباشر. ولكن مع معايير إب وقابلية التشغيل البيني وضعت بين متعددة عبر هذه الصناعة، كنا قادرين على القضاء على تلك الاتصالات المادية. عصر الافتراضية هو ممكن الآن.

نحن ندرك تماما أن العمليات الافتراضية هي بالفعل قيد الاستخدام اليوم - وخاصة عبر أنظمة الأعمال، وأدوات طبقة التحكم، والتجهيز المستند إلى الملفات. وقد كان إب عامل التمكين لهذا، ودعم وظائف مبنية على أجهزة مركز البيانات القياسية مع معدات الحوسبة القياسية في جوهر. من خلال فصل وظيفي - فصل شبكة التحكم وظائف إعادة توجيه - الشبكة الافتراضية والأتمتة، يمكن للمستخدمين التحكم في حركة المرور من وحدة تحكم مركزية مع تماما.

هذا هو المكان الذي يأتي نموذج الإنتاج الظاهري في اللعب. إب تمكين، البرمجيات المعرفة، كوتس يحركها الأجهزة. وهذا كله يمهد على نحو متزايد الطريق للهجرة بعيدا عن الأجهزة المخصصة، على البرمجيات وفي السحابة.

ما الذي يقود السوق؟

لقد سمعنا جميعا عن الفوائد المباشرة للملكية الفكرية والمحاكاة الافتراضية - المزيد من المرونة والإنتاج المبسط وتحسين وفورات الحجم. ولكن هناك قوى سوق أكبر في العمل. وأجهزة التلفزيون والبث التقليدية لا تختفي ولكن في الوقت نفسه، يجب على المذيعين وأصحاب المحتوى خلق المزيد من المحتوى وأسرع للتعامل مع عادات المستهلكين وسائل الإعلام اليوم.

على الرغم من أن الأشخاص قد يشاهدون تلفازا تقليديا أقل، إلا أنهم يشاهدون المزيد من مقاطع الفيديو. انهم يستهلكون المزيد من الفيديو متى وأين يريدون - على شروطهم الخاصة وعلى الأجهزة من جميع الأنواع. في هذا العالم الجديد من القنوات غير البث، والحاجة إلى تدور سير العمل الإنتاج صعودا أو هبوطا على الطلب أمر بالغ الأهمية. ويجب أن يتم ذلك بطريقة سريعة وفعالة من حيث التكلفة. هذا هو ما يقود الابتعاد عن البنى التحتية للأجهزة التي بنيت لهذا الغرض.

وبينما سيتطلب الانتقال الأولي إلى الأنظمة القائمة على بروتوكول الإنترنت بالكامل نفقات بعض النفقات الرأسمالية، فإن فوائد التكلفة طويلة الأجل هائلة. جنبا إلى جنب مع الحقائق الجديدة لإنتاج المحتوى، والحاجة إلى نماذج الأعمال الجديدة هو واضح أيضا. وبينما ننتقل من سير العمل الذي يحركه الجهاز، سننتقل أيضا من عملية قائمة على النفقات الرأسمالية إلى نموذج الدفع مقابل الاستخدام.

بالإضافة إلى ذلك، فإنه من المستحيل أن نتصور الأنظمة التقليدية من نقطة إلى نقطة تلبية احتياجات قنوات توزيع وسائل الإعلام الجديدة ونماذج الأعمال المتطورة.

ولكن كل هذا يتطلب مستوى مختلفا من التخطيط، وإعادة التفكير في تطوير المنتجات (أو ربما أكثر دقة تطوير خدمات تكنولوجيا المعلومات) بدء ودورة الحياة. انها مسألة كيف ومتى، وليس إذا.

 

نوع مختلف من النظام البيئي الإنتاج

مفتاح الافتراضية هو تفكك أجهزة الحساب والتخزين من وظائفها. وسيتم نشر الأجهزة كوتس ومعدات الحوسبة القياسية لإضافة وظائف جديدة مع مبادئ مركز البيانات القياسية في قلبهم. وهذا يعني أن المعدات يمكن تعيينها لمتطلبات محددة وحظية من أي إنتاج.

ومن الأمثلة الجيدة على ذلك استخدام موارد ترميزية إضافية. وسيتم إطلاق محركات ترانزكود على أساس الحاجة إليها بدلا من تخصيص مقدما لمصادر الفيديو محددة. شيء لم يكن ممكنا قبل سنوات، وهذا النوع من المرونة القصوى ليست سوى بداية حيث يمكننا أن نذهب. ويجري الآن توسيع نطاق هذا المبدأ ليشمل محولات الفيديو والخوادم وحتى نظم الإنتاج الشاملة، وكسر الحواجز التجارية أمام المرونة، والسماح بتوجيه الفيديو وإشارات أخرى إلى كل وجهة ممكنة.

وثمة عامل تمكين أساسي آخر للمحاكاة الافتراضية هو استخدام معدات مراكز البيانات المشتركة. في أي نظام، الأجهزة المخصصة مرتبطة وظائف محددة حدود الاحتمالات. وخلافا لعقد الاتصالات القائمة على سدي والعقدة الحاسوبية بمساعدة الأجهزة، تتيح بيئة كل الملكية الفكرية المرونة اللازمة لتخصيص الخدمات لأي من موارد الحوسبة المتاحة.

المرونة الافتراضية لا تنتهي بمهام محددة - يمكن تطبيق سير العمل الإنتاج بأكمله في مراكز البيانات على فرضية أو في البنية التحتية كخدمة مثل السحابة. وبأي شكل من الأشكال، فإن المحاكاة الافتراضية ستخلق بنية تحتية ليست أقل تكلفة فحسب بل أسرع في الانتشار.

كما أنه يتيح سير العمل القابلة للتوسع التي تنشر الموارد المطلوبة فقط مع تمكين تقاسم الموارد أسهل بكثير. من خلال الفصل الوظيفي، والشبكة الافتراضية والأتمتة، يمكن للمستخدمين التحكم في حركة المرور من وحدة تحكم مركزية لحرية الإنتاج الجديدة وخفة الحركة. ويمكن للنهج المرتكز على البرمجيات أن يوفر التشفير عند الطلب، والاستحواذ والتدرجية، فضلا عن تحسين الأجهزة. القدرة على تشغيل وإيقاف، وتدور صعودا وهبوطا وظائف يجلب مرونة حاسمة وفورات النفقات الرأسمالية. يتم تبسيط التكوين والنشر، وخلق المنتجات التي يمكن أن تتحول بسرعة أو تنمو دون الحاجة إلى تخطيط المزيد من البنية التحتية أو شراء الأجهزة.

وبمجرد إنشاء بنية تحتية افتراضية وما يرتبط بها من موارد، تصبح الطريقة التي تدار بها هذه الخدمات طبقة إضافية من الفوائد. وسوف يكون المستخدمون قادرين على تحديد ما قبل احتياجات الإنتاج، وتخزين، واستدعاء وإطلاق تكوينات الإنتاج على أساس الطلب. مع البنية التحتية القائمة على كوتس، والهندسة لا تحتاج إلى المشاركة لبدء وتأمين الإنتاج. يسمح المحاكاة الافتراضية إطلاق التطبيق وتفعيل الأجهزة حسب الحاجة ويسهل الانتقال إلى البنية التحتية السحابية العامة لمزيد من تكنولوجيا المعلومات فوائد الكتلة الحرجة الصناعة.

إنتاج مرنة قدرات

مجتمعة، المستأجرين وقدرات الافتراضية توفر ما نسميه إنتاج مرنة. ويتكون هذا من الحلول التي تستفيد من الأجهزة كوتس، وتعظيم الاستثمارات القائمة ونشر المعايير المفتوحة بدعم من إيمس و SMPTE. مع إب والمحاكاة الافتراضية في جوهرها، إنتاج مرنة يسمح استوديوهات والمذيعين ودور الإنتاج لبذل المزيد من الجهد مع مرونة أفضل وقدرات ديناميكية.

برامج تبديل الإنتاج المعرفة بالوظائف والوظائف المستندة إلى الخادم - حتى أنظمة الإنتاج بأكملها تمكن التطبيقات المختلفة التي تخلق عمليات أكثر مرونة. يجب أن تكون مهام سير العمل ليست فقط سهلة التهيئة والنشر ولكن أيضا بسهولة التبديل وتنفيذها على البنية التحتية دون النفقات الرأسمالية. والنتيجة هي حقا إنتاج مرنة، التي تنمو أو تتقلص على أساس الاحتياجات الحالية فقط لتحقيق إنتاج مرن ومرن وموفر للتكلفة.

سد الفجوة

وبطبيعة الحال، فإن مركز إنتاج افتراضية بالكامل، القائم على تكنولوجيا المعلومات ظهرت من تلقاء نفسها ليست كيف نقوم بنشر تكنولوجيا الإنتاج اليوم، إلا ربما في معظم الفرص غرينفيلد. بالنسبة لمعظم، سيكون هناك مسار التحويل، الذي يحمي الاستثمار الحالي أثناء الانتقال إلى الملكية الفكرية. وقد بدأ بالفعل الانتقال إلى المحاكاة الافتراضية بوظائف غير حقيقية.

ستعمل حلول وتكنولوجيات البوابة مثل المحولات للاتصالات التسلسلية من نقطة إلى نقطة - رسسنومكس و أوسب عبر وصلات إب - وبوابات إب للفيديو على سد الأنظمة أثناء هذا الانتقال، كما ستجري مناقشات حول كيفية تحقيق التزامن العالمي عبر بروتوكول الإنترنت و سدي - إما من خلال تأمين المولد أو المزامنة النشطة باستخدام بتب.

مركز إنتاج الظاهري من الغد

ولكن ما سوف الأمثل تماما، مركز الإنتاج الافتراضية تبدو وكأنها؟ حسنا، قد لا يكون في الموقع. يمكن أن يكون في الشارع أو في السحابة. في السنوات القادمة أهم قرار تقوم به هو المكان الذي وضعت مركز البيانات الخاصة بك. في الواقع، سنبدأ في الرعاية أقل وأقل حول مكان تشغيله، سواء من الرف أو على الرف. سنهتم أكثر حول ما يمكننا القيام به من حيث نقوم به وكيفية التخطيط لذلك.

يتعلق الأمر بإزالة أغلال الأجهزة لبيئة إنتاج أكثر ديناميكية تفيد الجميع - وليس أقلها: المشاهدون.

 

 

جيمس ستيللبلوغ لديها أكثر من عقدين من الخبرة في مجال صناعة بما في ذلك تصميم منشأة والتكامل، المحمول الأقمار الصناعية والاتصالات، والإنتاج التلفزيوني المتنقل. في أدواره، وأشرف على العديد من التحولات التكنولوجيا الرئيسية، بما في ذلك الهجرات من التناظرية إلى الرقمية، سد ل HD، ومؤخرا من الخطية إلى سحابة وتوزيع فود. وقد صمم ستلبلوغ وتشغيل شاحنات الإنتاج، وكذلك استشارة بشأن التطورات في وقت مبكر نل منصات تحرير الأخبار. لقد كان مع EVS معدات البث منذ شنومك، التي تخدم في أدوار مختلفة من إدارة العمليات الفنية وإدارة البرامج إلى دوره الحالي نائب الرئيس العالمي لتسويق المنتجات.

بث فوز مجلة

بث فوز مجلة هو ناب الرسمي إظهار شريك وسائل الإعلام ونحن تغطي البث الهندسة، راديو وتكنولوجيا التلفزيون للرسوم المتحركة، البث، السينما والصناعات ما بعد الإنتاج. نحن تغطي الأحداث الصناعة والاتفاقيات مثل برودكاست آسيا، سسو، إبك، سيغراف، ندوة الأصول الرقمية وأكثر!

آخر المشاركات من قبل بث فوز مجلة (انظر جميع)

8.4Kالمتابعون
3.1Kعدد المشتركين
روابط
ربط
المتابعون
عدد المشتركين
اشترك معنا
20.1Kالمشاركات